有次聽一位資深建築師的經驗談，那就是不同的目的，會用不同的建造成本。

建築，是有百年的生命週期，而且是天天在用的東西。她有些特性，跟我們—般經營投資很不—樣。

三十多年來，我們認為營運重要的運籌機制要效率化，就必須自動化，而且當營運量大到某些程度時，也不易租到場所，所以公司資金第一優先投入購地自建運籌中心，成為我們的最高原則；反而集團總部辦公樓的購置，就一直不是思考的項目。