作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁)

　　三十多年來，我們認為營運重要的運籌機制要效率化，就必須自動化，而且當營運量大到某些程度時，也不易租到場所，所以公司資金第一優先投入購地自建運籌中心，成為我們的最高原則；反而集團總部辦公樓的購置，就一直不是思考的項目。

　　所以，當我們積極尋找購置總部辦公樓時，就發現沒有那麼容易。常見現象是：

一、格局動線不良，空間浪費不少，很難使用，有坪數沒坪效；

二、公共設施比率高，特別是若單層樓的樓地板面積太小時，公設比率自然高。並且各設施有的太小有的過大，可以這樣形容「只是有而已」。

三、有些現成物件屋齡尚淺，但建材已呈老舊、外牆髒污。

四、所在地點與環境，不滿意。

　　所以看了數十棟，只好放棄，轉念為自建的方向。但是，找各項條件都適切的土地，也是另一大難題；不斷轉念不斷尋覓都不可得，就一直在膠著的狀態。

　　幾十年來，集團在亞太各城市蓋了三十多棟的建築與運籌中心，有體驗、有理想也有夢想，夢想一輩子投入建立的聯強國際，應該有一天會有一棟值得自豪的總部。

　　終於在2018年6月，在一個機緣下，覓得了在南港的這塊正在重新設計的土地，開啟了「聯強國際大樓」的興建契機。