員工多元與平等 

　　聯強相信人具有創意與生產力，且值得信賴；在彼此尊重、認同共同目標的基礎上，致力打造正向且共融的職場環境。聯強選用與晉升人才不受性別、文化、國籍等與工作能力無關之因素影響，創造共融環境。

一、性別平等

　　2025年聯強國際管理職女性主管比例為47%，展現不受性別等因素因才因能拔擢優秀人才的一貫原則。落實工作場所性騷擾防治辦法並定期宣導，如有申訴案件，調查過程確保隱私保密調查並以高標從嚴懲處，維護同仁安心工作環境。

二、多元文化

　　身為跨國企業，聯強理解不同的文化背景員工更須經常性溝通互動，增進彼此瞭解，溝通過程貼心留意對象習慣用語、政治文化背景等，促進彼此瞭解及有效溝通。

人權維護與管理 

一、員工人權

　　我們支持並遵循「世界人權宣言」、「國際人權公約」「全球盟約」與「勞動基準法」等相關法令規範，訂定相關管理政策，杜絕歧視並保障員工合法權益。希望創造出一個正面的聯強文化，使每個人有追求自我表現與成長的機會，不因工作能力以外之個人立場與條件而有不公平待遇。

二、人權相關管理機制說明

　　在人權相關管理機制上，我們營造友善環境，要求達到保障工作權益、反就業歧視、提供安全安心工作環境、重大營運變化的最短預告期符合勞動法規、不強制勞動等目標及保障措施。並建立暢通的員工申訴機制，接獲申訴將以保密方式調查及因應，確保相關人員權益

員工組成

　　聯強持續建構多元、平等且具發展性的職場環境。人才結構涵蓋不同年齡、性別，展現組織穩定的人力基礎與多元化人才組成，並為企業永續發展提供重要動能。

2025年員工組成資料

2025年全職新進員工總數及比例

　　2025年聯強國際全職員工離職總數為170人，離職率18.6%，人才流動情形位於產業合理區間。依性別觀察，男女員工離職情形無顯著差異。依年齡層分析，30歲以下員工因自我職涯探索流動性較高；31至50歲核心人力留任穩定；51歲以上員工以退休為主要原因。同時，公司近六年來的數位轉型與作業更趨精實，提升整體營運效率；人員離職後遇缺不補，員工總人數持續下調，反映組織效能提升與數位轉型。

　　然而，公司持續透過人才培訓、薪酬福利及員工關懷措施，提升人員競爭力、強化人才留任與組織競爭力。整體而言，本公司離職率與產業特性相符，並維持穩健的人才發展趨勢。

　　人才為企業永續發展的核心資產，聯強將『團隊穩定度與人才留任率』視為重要的管理指標之一，確保組織的長期競爭力與營運韌性。聯強的離職面談機制，當員工提出離職意向，皆會由主管與人資功能單位進行面談，了解離職原因及其職涯規劃，並了解離職原因作為人才留任及持續優化管理措施的重要參考。

2025年全職離職員工的總數及比例

促進勞資和諧

　　聯強重視與員工建立開放、透明且雙向的溝通文化，透過多元溝通管道及意見回饋機制，促進公司與員工之間的理解與信任，並持續優化工作環境與管理措施，營造和諧的勞資關係。2025 年度未發生重大勞資爭議或勞資糾紛，亦無因勞資事件造成重大營運損失。相關機制說明如下：

（一）多元溝通管道：

　　設有勞資會議及福委會議，針對員工關注議題、公司政策及重大事項進行雙向溝通，廣泛聽取員工意見，作為管理制度持續檢討與精進的重要參考，並建立公司與員工間互信互惠的良好關係。亦舉辦「聊天會/座談會」，使全體同仁有機會與各級主管面對面交流，以期建立共識。此外，聯強透過「 APP 訊息推播」，將制度觀念、福利活動與營運資訊傳遞予全體同仁，確保同仁對於公司理念、活動與發展走向的理解及認同。未來規劃導入員工敬業度調查，系統性蒐集員工意見，作為持續優化友善職場的依據。

（二）員工申訴與權益保障：

　　本公司設有暢通的員工申訴專線與電子信箱。接獲申訴後，專責單位將以保密方式進行調查及處理，並嚴禁任何形式的報復行為，以保障申訴人及相關人員的權益。

專線電話：02-2506-3320分機2121
電子信箱：synnexhr@synnex.com.tw