30歲就當上神通電腦子公司聯通電腦的總經理，35歲時已是神通集團管理部副總經理，

科技日新月異，聯強國際總裁杜書伍最喜歡的話題，卻數十年如一日：所有媒體專訪主題，談的都是「思考」；管理

時間回到四十多年前，聯強國際總裁杜書伍十六歲、剛考上建國中學那一年。

說到聯強國際，另一個令人印象深刻的就是這家公司的企業文化，不少人都收過「聯強EMBA」系列的電子郵件；而有關於聯強通路霸業的相關書籍包括「不停駛的驛馬」以及「3%的超越」等

你問我怎樣管理欲望，過簡單生活？你要先學會品味人生，品味的同義詞，就叫做體悟內涵。

杜書伍認為，職涯是一個在大悟中開徹的過程。新鮮人剛出社會，要從最基本的事務、從一個單點很投入去做，然後再慢慢拉大工作的廣度。學會又精又廣，才能成為一位大將

聯強國際總裁杜書伍喜歡問別人一個問題：五件不同顔色的上衣與五條不同顔色的長褲，可以有幾種搭配法？如果你的回答是「二十五種」，代表你的數學不錯，但是沒有深思。

聯強國際擁有今日的壯大版圖與多項輝煌紀錄，絕非偶然，總裁杜書伍的深謀遠慮及高瞻遠矚的經營作法，事事講究效

杜書伍靜坐在辦公室，沈思著緩慢地說，「我對紀律的看法和別人不一樣，我不認為表面上的服從、說一動做一動就是紀律。

品牌可以分為「消費品牌」與「產業品牌」，一般人熟知的多半是消費性品牌，至於產業界內的品牌，消費者雖