作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁)

　　1977年，是我第一次買房。當然，我只能到很偏郊的地方買。

　　當時一坪2萬，約28坪總價60萬，這在那區算相對貴的價格，因為是國泰建設蓋的，品質有口碑且格局非常方正，是一個二大一小的三房隔間。新屋交屋前我開始思考格局佈置的問題，因為那間小的房間3米x3.2米約三坪空間，但部分突出於客餐廳，使得客餐廳不整齊而很難配置。

　　這就讓我非常的為難。若將隔間線條拉齊，客餐廳成整齊的長方形，視覺配置都非常的寬敞舒服。但是三坪的小房間一縮小就非常難用，只能做為大儲藏室。

　　這就陷入兩難，犧牲一個房間來成就客餐廳？還是維持原樣但生活在不很順暢的客餐廳？

　　最後，我決定犧牲一個房間。因為客餐廳是在生活中、使用上、視覺上佔絕大部份的時間；相對的，小房間可能會使用，但不是立即需要。房子是天天在用，是生活的一個重要部分，假若為了它而讓生活動線主軸地方不順暢，就會生活在「卡卡」的感覺中，也就折損了買房為了提升舒適生活的目的。

　　做了這個決定，再加上花很小的錢，做重點簡單的裝潢。而在三年後，沒想到就以一倍120萬元高價賣出，而且是第一位來看房、一週內成交。關鍵點就在買家一進門一看，可以感覺她有眼睛一亮的表情。

　　這個經驗更讓我深信房屋的格局，是會「讓身體說話」；因為他是生活在其中，天天日日在感受。而好的格局它會是鶴立雞群，是很容易被感受到，被喜愛，而產生高出一個等級的價值。

(註)

1.聯強從1993年為推動「銷售、物流、維修三合一的經營模式」，在林口購地自建第一座運籌中心，迄今30年，在全球建設三十餘座運籌中心及辦公樓，並有數十個業務營運辦公室。

2.附圖為聯強台中辦公室與運籌中心，2001年啟用，為提供同仁更舒適的辦公空間，運用聯強全球一致的內裝格局，於2023年重新裝修。