作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁)

        當我們知道「南港輪胎舊廠」的這地塊，原本已規劃好的建案，因配合政府「東區門戶計劃」，而要重新規劃變更設計，這就給了我們很好的機會，可以參與設計、達到量身訂作的效果。因而，在2018年6月，我們主動拜訪建商業主南港輪胎，並且隔週就造訪負責規劃的「三大建築師事務所」，探求依聯強需求「量身訂作」的可能性。

　　首先，我們就從樓層的平面格局、配置、尺寸著手，前後約花了5個月的時間，三方密集討論，修改了11個版本才定案。這是一個很值得一提的歷程，是一個很好的經驗。

　　這歷程的這三個主角，各有立場、各有專業，也各有缺漏。

　　第一個，當然是主操刀的三大建築師事務所。由於整個建案量體龐大，在設計上有很多法規的要求，他的專業堅持令人信任與敬佩；但是，為能順利通過審查，它在法規遵行上便非常的保守。更何況建築師對實際辦公室的深度使用，也是經驗有限。

　　第二個，就是南港輪胎旗下負責營建案的子公司南榮開發，他有豐富規劃與營建高檔建案的經驗，但在商言商，希望規劃上儘可能擴大「免計容積」的面積，以增加獲利。而他會在建築師的背後，植入其意向與發揮影響力。

　　第三個，就是我們聯強。我們的強項是有深度的辦公室使用經驗，對格局配置及尺寸，也是有豐富的經驗。當然另一個重要的目標，就是怎樣獲得最好的坪效，亦即合身而極少低效的空間；因為那些低效甚至無效的空間，都是同樣要一坪一百萬購買的。

　　三個不同立場，在過程中是個辛苦的拔河過程，初期非常非常辛苦；因為立場不會在討論中直說，而是各自都會用另一種理由來表達，所以會是一次、一次的「有聽裝不懂」；只能在攻防中，透過說理的方式去互相說服，而漸漸形成共識。

　　最終，在三方都想要去建構一個理想建築的強烈使命感下，獲得近乎完美的樓層格局配置，所以在此要特別感謝三大建築師、南榮的成全。