2020年9月10日 下午 06:30:00 是授權,不是分權

企業組織的設計本質,就是精英主導。董事會聘請專業精英(執行長)主導經營,授與權力,並責成其全權負起責任,達成企業設定之目標。所以,整個企業的權力的源頭來自董事會

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2020年9月3日 下午 06:30:00 是層層負責,還是概括承受?

有一些主管經常會高喊「層層要負起責任」,久而久之,有些主管在部門出了問題時,就很自然的向上層主管說:「某A部屬沒做好,我也沒辦法!」一副理所當然是A部屬該負責

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2020年8月27日 下午 06:30:00 不是穿了黃袍,就是皇帝

我們經常會看到有些人,聽到了一些管理名詞或人生哲理就琅琅上口,比如「品質」、「效率」、「策略」…。由於說起來很時髦順口,聽的人也覺得順耳(可能乍聽之下沒聽懂,或是沒有很專注聽)就以為他懂

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2020年8月20日 下午 06:30:00 權力來自於責任

權力的滋味人人愛,因此有很多人拼命的想抓權;而且權力越多愈大越好,一旦抓到了,死也不鬆手。尤其在威權歷史背景的社會,權力易被過度使用,權力的取得易有扭曲,以致於

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2020年8月14日 下午 06:30:00 負向思考,只是在跟自己過不去

有的人對各項事物,習慣性都往負面去解讀。比如說,當公司要改善過去業務獎金評核的標準與發放方式,做法上會融入很多新的觀念與知識於其中,能解決以往做法的很多缺點

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2020年8月6日 下午 06:30:00 組織倫理是優良傳統價值,但不要偏執

倫理,就是長幼有序,對長者、長官要尊重。所以,注重倫理價值觀的人,對長輩長官是很尊重。甚至是非常的遵從,對長官的指令言聽計從、使命必達

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2020年7月30日 下午 06:30:00 是政策錯誤?還是執行錯誤?

當一個政策推動執行成效不彰,甚至是得到更差的結果時,很多人就會說:「這個政策有問題」、「這個政策不可行」!

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2020年7月23日 下午 06:30:00 不系統化管理部門,是主管怠惰

主管管理一個部門要完整,必須有一套系統化的方法,才能將部門管理的方方面面都兼顧到,不會因為疏於檢核,形成不作為甚至藏污納垢,等到出現問題

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2020年7月16日 下午 06:30:00 不管你的主管,是自私自利的主管

沒有人喜歡被管。所以遇到不管你的主管,你一定很高興,你也一定會喜歡這樣的主管。這樣的主管,都會高舉「尊重個人」、「發揮個人潛能」

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