2023年4月26日 下午 06:30:00 幹部，是浮出來的 每個人從出生開始，浸淫在不同家庭環境，經過各種求學歷程的洗禮，加上對週遭事物、現象的觀察吸收，以及自身的閱讀學習……點點滴滴、日積月累，便在積累他對事物的認知、價值觀、知識與經驗 ... 詳全文
2023年4月7日 上午 10:05:00 沒有足夠的「投入度」，不可能有好的「績效」與「能力」 作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁) 我們都很瞭解，能力是績效的基礎。沒有能力是沒有辦法產生績效的。但是，徒有能力而不願去投入、不願去運用，就無法產生結果，也就沒有績效。 【績效】=【能力】×【投入度】 尤其投入去運用，是需要有相當的「投入度」，才能有足夠時間去深入、去進入狀況。在這種狀態下，才能抓準事務的要點，運用適切的方法去處理，而得到良好的效益結果，這是投入產生績效的「質」。 而要有好的績效，除了「質」，還需... 詳全文
2023年4月6日 下午 06:30:00 不是穿了黃袍，就是皇帝 我們經常會看到有些人，聽到了一些管理名詞或人生哲理就琅琅上口，比如「品質」、「效率」、「策略」…。由於說起來很時髦順口，聽的人也覺得順耳（可能乍聽之下沒聽懂，或是沒有很專注聽）就以為他懂 ... 詳全文
2023年4月4日 上午 10:15:00 政策制度的落實，是主管的能耐與擔當 作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁) 政策是企業的方向，透由運作制度的設計，使政策能在日常的營運中實踐，因而產生運作效益、構成對外的競爭力。 政策制度要落實，主管就必須對政策制度的精神目的、原理原則有「充分認知」；並且用心的「關注執行」，再由成果一再的「檢視改善」。同時，主管在「關注執行」、「檢視改善」的過程中，應持續思考體會，而能更加融會貫通政策制度的精髓，使得制度執行得更為靈活精準，更加提升落實度與效益度。 反之，若... 詳全文
2023年3月15日 下午 06:30:00 好好檢視你的「腦消化系統」 我們都知道「消化系統」，是決定我們人體吸收營養是否完善的生理機制；而「腦消化系統」，則是我們吸收知識能否充分理解、内化而活用，非常關鍵的機制。 ... 詳全文
2023年3月2日 下午 06:30:00 人需要鼓舞，但不能誤導 人是需要鼓舞的！要給他信心、給他支持，促使他勇於嘗試、積極任事，才能達到更好的成效。所以，在學校老師會給學生鼓勵，到職場企業有激勵制度，主管日常會表揚與讚許部屬…在在都是在鼓舞。可以說，鼓舞是主管必要的認知與職責。 ... 詳全文
2023年1月25日 下午 06:30:00 是層層負責，還是概括承受？ 有一些主管經常會高喊「層層要負起責任」，久而久之，有些主管在部門出了問題時，就很自然的向上層主管說：「某A部屬沒做好，我也沒辦法！」一副理所當然是A部屬該負責 ... 詳全文