CSR績效 對應聯合國永續發展目標
聯合國於2015年發布了17項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),期望攜手各國共同解決這些問題。聯強國際積極推動對經濟、社會、環境面向有益之相關作為,藉由企業社會責任的落實,呼應聯合國永續發展目標並與世界接軌。
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SDG 3 健康福祉 |
年度執行成果 |
熱血聯強 捐出幸福
▸ 舉辦「熱血聯強、捐出幸福」活動,除了聯強員工外,獲得鄰近社區及企業近百位員工民眾參與。
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SDG 4 教育品質 |
年度執行成果 |
與交大攜手 合開全球化企業營運實務課程
▸ 聯強基金會與交通大學攜手,共同規劃多個全球化經營管理課程,結合全球化管理的理論與各功能管理實務,提高MBA學生對全球化管理的實務認知,培育全球化國際管理人才。
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「一日聯強」職場體驗
▸ 讓正在就讀大專院校的未來職場新鮮人,透過活動深入了解企業運作與職場日常,藉此機會及早思考與規劃未來,把握在學的時間充實自我。
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智能運籌中心 產學交流教育訓練
▸ 2019年總計接待參訪與教育訓練人數總計290人。
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SDG 5 性別平等 |
年度執行成果 |
▸ 公司選用與晉升人才不受性別影響,2019年所有經理級以上管理職中女性人數約占36%;副理級以上女性人數約占45%,高於女性員工比例。
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▸ 提供彈性的育嬰留停環境,2019年符合符合育嬰留職停薪申請資格的女性同仁中,有四成以上接續在生產後申請育嬰假,且近六成申請育嬰留停的同仁回到工作崗位。
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SDG 8 就業與經濟成長 |
年度執行成果 |
▸ 2019全年毛利率大幅增加0.55個百分點,來到4.33%,營業費用則下降4%,使得全年營業利益成長10%。
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▸ 運籌中心成立職業安全衛生委員會,每季定期進行審議、協調及建議職業安全衛生管理相關事項,鼓勵同仁依工作現況提供安全衛生管理相關建議,參與管理措施建立過程。
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▸ 勞資關係之溝通,除於正常組織系統外,更有定期勞資會議、福委會議、聊天會/座談會等管道,使全體同仁均有機會與各級主管溝通,以期建立共識,促進勞資和諧。
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SDG 10 消除不平等 |
年度執行成果 |
▸ 與視障按摩團體合作,於辦公區內提供視障按摩專區,提供弱勢族群更多工作機會,2019年聯強員工使用視障按摩服務總計2,011人次。
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SDG 11 永續城市 |
年度執行成果 |
認養行道樹 美化市容環境
▸ 為美化綠化城市街道,提升社區環境的生活品質,聯強國際自2012年開始認養總部大樓周圍的行道樹,為鄰里照護樹木,營造綠蔭林立的優美市容環境。
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SDG 12 負責任消費與生產 |
年度執行成果 |
電子廢棄物回收
▸ 聯強在2013年起即開始配合環保署「廢四機」回收政策,於家電安裝時,協助回收消費者家中的舊電視、舊冰箱、舊洗衣機,惟此為附加服務非屬聯強營運產生之廢棄物。經統計,2018年則回收3,358台,2019年大幅成長至6,024台。
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SDG 13 氣候行動 |
年度執行成果 |
更換節能燈具
▸ 2018與2019年於台北總部及台北運籌中心更換LED燈具合計3,400支,採購金額達1,191,388元,每年可節省226,398度用電。
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溫室氣體排放量
▸ 2019年聯強整體溫室氣體排放總量約為4,314公噸CO2e,較2018年約下降10.92%。
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SDG 16 和平與正義制度 |
年度執行成果 |
▸ 在聯強國際之工作夥伴都必須依循我們所制訂及核備於勞動局之「工作規則」任事,其中訂明關於員工服務時之行為準則、勞工法令規範及反歧視等內容,亦載明員工違反時之懲處規範。
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▸ 我們要求員工及上下游合作夥伴必須簽訂「廉潔承諾書」,以求確實做到聯強國際的誠信價值標準要求。已訂定檢舉制度辦法並建立獨立檢舉信箱及受理檢舉處理程序。
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▸ 財務議題之風險管理為聯強國際重要之營運焦點,我們分別有利率、匯率與通貨膨脹之相關風險分析與管理政策,除財務風險外,亦包含各項其他風險與聯強國際之營運有關項目。
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▸ 聯強恪守各項法令,妥善進行風險管控並設置法務人員,提供員工法律教育訓練、法規諮詢與利害關係人往來合約之審查,以達到有效落實法令遵循之目的。
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SDG 17 全球夥伴關係 |
年度執行成果 |
▸ 泛聯強通路集團營銷通路涵蓋台灣、大陸港澳、澳紐、泰國、印尼、越南、印度中東北非、土耳其、美國、加拿大、日本等38個國家與地區,並在全球二百多個主要城市設有業務據點,形成以亞太為主軸,美洲、印度兩翼為輔的全球通路佈局。
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