作者：杜書伍（聯強國際集團總裁）

　　我想從一個最簡單的故事開始。大家都聽過「祖孫騎驢」吧？

　　現在好像比較多人講父子騎驢，但我想一想，還是祖孫騎驢對，因為祖和孫一個老一個小，驢子也瘦弱，都是弱者。這三個弱者為了要騎還是要走，形成不同的組合，而遭受路人甲、路人乙的評論。

　　這個故事原意在告訴我們要有主見，但若聯想到現在的社會，也有很多地方可以比擬。路人甲、路人乙就好像許多名嘴、媒體、學者專家與政治人物，也有可能是一些沒那麼有名，但在我們周遭說三道四的人，我們很容易受到這些人的影響。這故事讓我們思考，假使我們是那祖父，應該怎麼做？

　　假如這個祖父認真想，應該什麼時候誰騎，甚麼時候誰不騎，當他有這樣的規劃後，就不會理路人說什麼。當一個人有自己的思考規劃，他就能夠擺脫旁邊周遭的雜音，但重要的是，周遭的聲音，也可以拿來當參考，幫助確認自己的想法有沒有錯誤。

　　年輕的時候，我們當然要參考別人的建議，但是你必須深入地分析後，找到一個方向，然後認真地投入，因為時間很容易在你猶豫的時候過去，你卻沒有了解自己到底要做什麼。

　　有一句話說：「死道友，毋免死貧道。」路人講完就走了，負什麼責任呢？大家再想想看，這些路人甲、路人乙為什麼要說？不外乎是為取得收視率。名人要有收視率，才會被請去當節目的來賓；學者也要有收視率，才有知名度；當然政客也是。

　　不管什麼組織，政府、民營企業、非營利組織等等，統和下來幹部約略是20%，其他80%是基層人員，這80%裡面，有10%是潛力幹部，因為他要經過基層的歷練，走向幹部。所以人口數最多的是70%的人，要有收視率和選票，就要講這些人喜歡聽的話；假使說的不對，還可能會遭攻擊，尤其網路上的酸民，所以漸漸很多人都不說真話。

　　我們目前的社會，有許多的路人甲、路人乙，包括我也是路人之一。所以這故事最重要的啟示是要有主見以及自己核心的主軸。比如說，我們常聽很多學者專家說一些概念，那是general的，該如何用到你的工作上？可能不一定需要，或只是參考一部分，否則就會像祖父一樣，永遠跟著別人的話而忙得團團轉。

　　外在所有的資訊只能當參考，因為每一個人的情況不一樣，外面的意見並不適合每一個人，或者說不是全部適合，你要拿來參考，但是絕對不要被拖走，變成隨波逐流。我們台灣話有一句話說：「樹頭站乎穩，不怕樹尾做風颱。」現在這個世界一直在做風颱，最重要的就是樹頭站乎穩，避免像九官鳥一樣，聽到一個人說，其他的人就跟著他說，變成大家都這麼說。

　　回過頭來，我們更要注意如何養成對的思考習慣，就是聽到、看到任何事物，都要習慣地拆解，因為只有把它拆解，看到裡面的內涵，你才知道它是什麼。大家應該還記得一件事情，就是現在米粉不能叫米粉，要叫「炊粉」，因為它的成分裡面沒有米。前一陣子也聽說巧克力要超過多少比例才能夠叫巧克力，所以金莎巧克力不是巧克力。

　　到底我們學很多東西，我們吸收很多觀念，目的是什麼？我們不是為學而學，目的是什麼？是希望這些觀念、知識能夠幫助我們產生價值。我在第二本書《將將》裡說：「知識本身沒有價值，知識是被運用產生的價值才是知識的價值。」我們聽到路人甲也好、路人乙也好，或是去上課，我們聽了很多，但重要的是如何讓學到的東西用到主軸上，讓它產生效益，這是要慢慢發酵的，所以我們要思考，讓學到的東西內化、發酵，最後產生真正的價值。(本文為杜先生演講內容，天下雜誌整理)